金睿教程（一）|生态模型设计

传统微商裂变：

裂变方向：基本为单一的向下级发展。

兼容性：仅能代理分佣

收益的可持续性：依赖的是加入的人多少

风险：比较容易涉嫌传销

数字化商务生态：

裂变方向：三维辐射（上下游和同平层）

兼容性：数据共享，产业协同，资源共享等更强的兼容性

收益的可持续性：除了传统的收益还增加了线上和广告，流量等其他收入方式。

风险：合规分红（明示服务费等）

基础公式

总收益 = (基础流量×广告收益) + (转化流量×虚拟产品收益) + (生态流量×裂变系数)

火锅店案例深度拆解

1. 1. 初始状态

      日收益 = 120×0.3 + 120×20%×29.9 = 36 + 717.6 = 753.6元  
      年收益 = 753.6×365 = 27.5万元

日均客流量：30桌×4人=120人

广告收益：0.3元/人/次

虚拟产品：养生课程29.9元，选购率20%

1. 1. 初级生态整合（加入3类伙伴）

      新日均流量 = 120（原）+ 100×3（产业）= 420人  
      年广告收益 = 420×0.3×1.1（复登）×365 = 50.6万元  
      年课程收益 = 120×20%×29.9×365 = 26.2万元  
      ▸ 总收益 = 50.6 + 26.2 = 76.8万元（增长179%）

引入：食材商/餐具商/物业各引流100人/天

裂变系数：往期客户10%复登率（倍增广告收益）

1. 1. 深度裂变阶段（5广告+10伙伴）

      ▸ 广告收益 = (120+100×10) × [0.3+(0.5×5)] ×1.1×365  
                 = 1120人×2.8元×1.1×365 = 126.5万元  
      ▸ 课程收益不变：26.2万元  
      ▸ 伙伴抽佣：10家×76.8万×10% = 76.8万元  
      ▸ 总收益 = 126.5 + 26.2 + 76.8 = 229.5万元

新增5家广告主：点击单价0.5元

发展10家产业链伙伴：各引流100人/天

1. 平台矩阵效应（3并行平台）

   总收益 = 229.5万×3 = 688.5万元  
   → 对比初始状态增长2400%

目标对象

• • 上游：原材料供应商、物业方

同级：商圈内非竞品商户（服装店→火锅店客户购衣需求）

• • 案例：商圈服装店接入

  • 火锅店向客户推送服装店优惠券

服装店向会员推送火锅店代金券

双方共享20%交叉流量，各获对方10%分红

模块二：下级分站

• 实施路径

  层级	操作方式	收益模型
  加盟分站	品牌授权（3万/年）	抽佣15%+培训费
  城市代理	区域独家运营权（50万/城）	辖区分站收益的20%
  SaaS分站	独立后台（1万/年）	交易流水0.6%

企业代理：订单金额20%

个人推广：首单10%+复购5%

严守底线：不超过两级分润

新增收益 = (供应链效率提升节省) × 30% + (C端数据变现) × 70%

验证数据（某建材厂案例）

关键风控设计

1. 1. 防泡沫机制

商户刷单识别：AI监测异常订单（如相同IP/设备高频交易）

虚拟产品交付核验：课程需学完50%才结算分红

1. 1. 合规防火墙

分佣协议明示：“技术服务费”非人头费

数据使用授权：遵守《个人信息保护法》第二十四条

2.深度绑定：

3.全域融合加速：

4.可持续性：

5.盈利：